С песней по тропам хозрасчета…
Объединение молодежных клубов «Досуг» при горкоме комсомола Ростова-на-Дону действует немногим более года. Результаты? Выполнение заказов «Атоммашу», участие в общественной и культурной жизни города, активизация инициативных работников Домов культуры, предприятий города, вовлечение лидеров самодеятельных творческих объединений в совместную работу по созданию в городе атмосферы творческого, делового, заинтересованного отношения к труду, досугу.
«Сегодня мало хотеть. Нужно срочно предлагать конкретные действия, хотя инициатива до сих пор еще наказуема, и не только исполнением. Поэтому присоединим свой недовольный, но предлагающий голос к хору таких же голосов. Понадеемся на русское «авось»: «Авось услышат!»
Нет, это не отрывок из миниатюры Жванецкого и не реплика из выступления капитана команды КВН Одесского университета. Это — цитата из делового по сути и остроумного по форме труда «Билль о правах и правилах». Это своего рода свод принципов деятельности городского клуба информатики — одного из клубов ОМК «Досуг». Клуб информатики занимается разработкой программ не только в сфере свободного времени. Досуг все участники Ростовского ОМК трактуют так, как понимали это слово древние — досуг как занятие любимым делом, таким, которое полезно другим и ведет к самосовершенствованию. Казалось бы, так просто. Ан нет, многие прямые контакты между заказчиками и исполнителями, будь то сфера производства или культуры, настолько запутались и осложнились ненужными, мешающими общему делу предписаниями, на пробивание интересных инициатив уходило столько времени, что «хочу» превращалось в нудное «надо». То или иное начинание энтузиастов «гасилось» массой всевозможных ограничений, превращалось в неинтересную «обязаловку».
Скажем, сколько нареканий вызывал у всех, кто руководит в городе культпросветработой, ансамбль «День и вечер». Используя модные жанры современной музыки, участники ансамбля пародировали уродливые жизненные явления, в том числе и тех молодых, которые любой интерес превращали в фанатство. Многим программы рок-группы «День и вечер» казались даже шокирующими. ОМК «Досуг» взял группу под свое покровительство. Репертуар группы стал заметно серьезнее, повысился вкус, сейчас она выступает в программах, организуемых объединением. Недавно, например, в ее исполнении прозвучали такие актуальные «частушки»:
...Он, начальник на сельмаше,
Жертвой госприемки стал.
Он сейчас сидит и плачет:
«Все погибнем за металл»...
Или, скажем, клуб любителей художественной и научно-фантастической литературы «Притяжение», который действовал 10 лет при городском обществе книголюбов. Были в жизни КЛФ периоды подъема и спада. Но результаты его деятельности безусловно, положительны. В нем воспитано не одно поколение людей оригинально мыслящих — журналисты, ученые, рабочие, проектировщики, учителя. В клубе шел разговор о произведениях отечественной и прогрессивной зарубежной фантастики, выпускалась газета «Притянучка», обсуждались и произведения самодеятельных авторов. Участники клуба самостоятельно составляли библиографии литературы, опубликованной у нас в стране отдельными изданиями и в периодике. Вот с таким багажом КЛФ пришел в ОМК «Досуг». Председатель клуба преподаватель физики А. Якубовский и активисты клуба стали разрабатывать новые формы деятельности. Вот как, например, КЛФ участвовал в празднике города. Прямо на улице активисты клуба организовали выставку-продажу литературы, но прежде чем купить книгу, надо было принять участие в викторине и ответить на тот или иной вопрос, касающийся фантастики.
В ОМК входят и руководители кружков, начинавших свою работу в клубных учреждениях. Например, выпускница музыкально-педагогического института Галина Калошина руководила самоокупаемой студией, арендующей помещение во Дворце культуры имени Ленина. Программа занятий детей, начиная с 3—4 лет, была разнообразной — рисунок, игра на инструментах, импровизации по системе К. Орфа, ритмика. Окажись дирекция Дворца проницательней, на базе этого клубного учреждения можно было создать центр эстетического воспитания. Но эта идея оказалась ближе ОМК «Досуг», и Калошина перешла со своими воспитанниками в это объединение. Хотя трудностей пока немало — нет соответствующего помещения, нелегко достать инструменты, но есть главное — Калошину поддерживают единомышленники, которым по душе творческий поиск коллеги.
В молодежном объединении «Досуг» около 20 клубов. Своеобразным мозговым центром, не только ведущим работы по своей теме, но и разрабатывающим перспективную модель координации деятельности всех клубов, является клуб информатики, руководитель которого инженер Анатолий Левенчук к тому же и заместитель директора ОМК «Досуг» по научной работе. В том, что работа объединения строится на научной основе, убеждает такой пример. Старшему преподавателю Ростовского института народного хозяйства В. Высокову было вполне официально, на договорных началах заказано исследование «Основы деятельности любительских объединений». Этот труд хранится в ОМК, в нем разработаны принципы хозрасчета, перспективы развития объединения.
Текущая работа клуба информатики весьма разнообразна. Это заказы на подготовку городской выставки пожарников, разработка программного обеспечения служб «Атоммаша» в Волгодонске, разработка компьютерных игр для центров молодежного досуга и молодежных кафе города. Интересно то, что для выполнения работ группой специалистов этого клуба на договорных началах времени тратится в несколько раз меньше. Да и общая стоимость работ заказчику обходится дешевле. Скажем, клуб может разработать программу, на которую учреждение тратит полгода, всего за две-три недели. Число исполнителей— тоже в два-три раза меньше. Причем, качество работы гарантируется, и гарантии эти повышаются. Бывали случаи, когда заказчика вполне устраивал уровень исполнения работы, а Левенчук, пользуясь правом председателя клуба, просил исполнителей доработать материал. Вот так любительская деятельность приводит к высокопрофессиональным результатам и исключает дилетантизм.
На какой же основе стала возможной такая деятельность? На хозрасчетной. ОМК «Досуг» после полугодового эксперимента утвержден в августе 1987 года Ростовским горисполкомом как самостоятельная хозрасчетная организация с правами юридического лица.
А начиналось все с нуля. Организация-учредитель, горком комсомола Ростова-на-Дону, предложила Алексею Прозорову, выпускнику филологического факультета РГУ, возглавить работу разных творческих групп, объединить их под эгидой ГК ВЛКСМ. Его помощником в объединении клубов стал опытный культпросветработник, ранее работавший худруком Дворца культуры «Химик» Леонид Бондарев. На общем собрании объединения клубов роли распределились так: Прозоров — директор ОМК, Бондарев — председатель совета объединения. Они и несколько руководителей клубов стали штатными работниками ОМК. Причем, что интересно, первую зарплату энтузиасты получили только после того, как на счет объединения поступили заработанные деньги. Вот как писали Л. Бондарев и А. Прозоров о принципах деятельности, на которых решено было основать работу объединения:
«Никто не подаст «идеи ради». Да и хозрасчет все шире вторгается в жизнь, учит каждого считать свою копейку. Оставалось и остается одно — зарабатывать самим. Что ж, мы коммерсанты, но — из наших, из новых, из передовых. Этому нас учит время. Этот стиль продиктован самым революционным принципом — хозрасчетом. Или ты «выживаешь», если умеешь управлять, или... Мы признаемся, что не умеем до конца владеть всем механизмом передового хозяйствования. Но учимся! И успехи есть: государство не получило в лице объединения еще одного нахлебника».
Из чего же складываются доходы ОМК «Досуг»? Из средств за работы, выполняемые фотолюбителями и фотомастерами, средств, заработанных клубом информатики, доходов от платных мероприятий — концертов театра «Зеркало», других художественных коллективов, которые сейчас входят в ОМК, средств клуба художников «Центр», из доходов видеосалона и студии звукозаписи, а также хозрасчетного кафе, которое по решению исполкома было передано на баланс ОМК «Досуг». Причем каждый клуб, перечисляя заработанные деньги на счет ОМК, имеет свою отдельную карточку и может самостоятельно определять сумму дохода и расхода. И вот что интересно. При том, что во главе деятельности — строгий хозрасчетный механизм, многие клубы заинтересованы не только в том, чтобы зарабатывать больше денег, но и делиться прибылью с другими клубами и даже тратить свою прибыль для проведения просветительских мероприятий. Участники объединения считают, хотя в этом нет прямой материальной выгоды, есть выгода другая — в общении с разными клубами рождаются интересные идеи и формируются направления деятельности. Ведь «Досуг» творит не только новую модель экономических отношений заказчика и потребителя, но и новую модель общения творческих, заинтересованных в развитии культуры города , людей. Например, большую часть дохода ОМК получает сейчас от клуба фотографов — 50 процентов общих средств и от клуба информатики — 25 процентов. Скажем, другой клуб — любителей фантастики — пока что имеет на своем счету деньги только от взносов своих членов. Но в работе такого «неприбыльного» подразделения очень заинтересован тот же клуб информатики, что следует даже из шуточного поздравления коллегам в день их десятилетия:
Как-то сразу, как-то вдруг
Наши клубы — прыг в «Досуг».
Вы — давай фантазировать.
Мы — давай программировать.
В итоге — оба клуба решили провести городской конкурс по составлению игровых компьютерных программ, «разыграв» повесть Аркадия и Бориса Стругацких «Пикник на обочине». Критериями оценки программ будут: занимательность и нетривиальность игры, совершенство игрового интерфейса, совершенствование инженерии программы. Хотя конкурс сейчас в самом разгаре и итоги подводить рано — программы будут приниматься до 1 июня 1988 года, — о том, каким будет эффект подобной инициативы, предположить можно уже сейчас. Многие инженеры и программисты поупражняются в составлении программ для увлекательной научно-фантастической игры. Кто знает, может быть эта, имеющая отношение к досугу, деятельность поможет им при решении собственно научных, инженерных задач. Это первое. Второе. Лучшие образцы игр будут внедрены в игровые (компьютеры и станут достоянием горожан. В молодежных кафе, молодежных центрах, а может быть, и кинотеатрах юное да и старшее поколение города сможет не просто «подстреливать уток» и «сбивать вражеские крейсеры». А за те же 15 копеек получит возможность потренировать воображение, сообразительность, повысить свой интеллектуальный уровень, включившись в игру по научно-фантастической повести. Вот вам реальный в будущем вклад в повышение интеллектуального и творческого уровня развития населения. Да к тому же — реальная борьба с массовой культурой, против низкопробных западных образцов которой мы выступаем на словах, пропагандируя их на деле теми же игровыми автоматами, с наипримитивнейшими программами.
И пусть не покажется кому-то натяжкой такой переход, но в примере сотрудничества в рамках ОМК прибыльного клуба «Информатика» и не столь доходного «Клуба любителей фантастики» очень ярко проявился основной принцип деятельности ОМК «Досуг»: четкий, научно обоснованный хозрасчет, но не ради обогащения и увеличения прибыли, как таковой, а ради получения средств на развитие культуры города, на утверждение нового характера отношений между людьми — и в процессе трудовой деятельности, и на досуге. Пока что такие отношения утверждаются между участниками самого объединения. Здесь каждый знает, что несет ответственность. А за свою деятельность, над ним нет указывающих и заставляющих работать так или иначе чиновников. Все решения принимаются общим собранием отдельных А клубов или всего ОМК. Отношения в период выполнения заказов, обсуждения тем и дел — дружеские, юмор при обсуждении самых серьезных вопросов не только не возбраняется, но всячески поощряется. Здесь даже как-то не принято говорить канцелярским языком. С остроумными переходами, с шутками, сбивающими автоматизм мышления, — другое дело. Ну а если серьезно? Еще раз процитирую руководителей клуба Л. Бондарева и А. Прозорова:
«Давайте поспорим о причинах, вызвавших к жизни тысячи любительских объединений по всей стране. Желание самовыразиться? Стремление к самостоятельности? А если нечто большее? Поиски смысла жизни — без указателей с прописными истинами, без сладеньких идеалов в ярких фантиках штампованных плакатов, без кричащей противоречивости учебников и реальности. Давайте поспорим!
Мы в «Досуге» учимся видеть, думать и понимать все, что называется жизнью. Хотим и стремимся каждым поступком хоть немного приблизиться к идеалам общества будущего, где труд — необходимость и потребность, а трудовой коллектив — действительно большая семья. Приходите, если у вас есть идеи, пусть даже «безумные». Ум хорошо, а объединение умов — лучше!»
Т. Приходько
1988 год
От редакции Претич. А вскоре к ним пришли истинные ценители хозрасчета – с битами и утюгами, и назвали сумму, которую они должны платить ежемесячно. И для убедительности сломали кости 1-2 местным клубным заводилам…
За рамками этой статьи остались многие прописные истины, а именно: "компьютерный клуб" - именно так начали именовать игровые автоматы... по сути - это "однорукие бандиты"... Прибыли они приносили всегда огромную!
Затем, огромные барыши приносили видеосалоны и дискотеки, но здесь все было в достаточной мере криминально... и никакого учета! Владельцы и устроители этих мероприятий по сути просто арендовали в клубах помещения, выплачивая клуюному руководству определенные суммы денег, большую часть которых те клали себе в карман.
Фотографы неплохо шабашили и в летний сезон могли заработать по 5-7 тысяч рублей (чем ближе к курортам - тем больше)... Особый доходной бизнес у таких фотографов - это тиражирование порнографических игральных карт, и просто порноматериалов и реализация их на вокзалах и на ЖД-дороге...
Клубы любителей фантастики, например, вовсю осваивали любительский выпуск журналов и газет, иногда неплохо на этом зарабатывая... А всякие ВИА, мгновенно ставшие рок-группами, в большинстве своем зарабатывали мало... Так как организация и проведение концертов - сложный процесс, да и и на инструментах надо уметь играть, необходимы постоянные репетиции...
*** |
